Suomen Valmentajat ry on perustettu 20.07.1975

Pasi Sarkkinen on Suomen Valmentajat ry:n historian seitsemäs puheenjohtaja. Aikaisemmat puheenjohtajat aikajärjestyksessä ovat Kalervo af Ursin, Kari Sinkkonen, Heikki Kantola, Matti Pulli ja Erkka Westerlund, Jukka Lahtinen.

Suomen Valmentajat ry:n kehityksen vuodet

Suomen Valmentajien toiminta on vuosien aikana muuttunut valmentajien etujärjestötoimintaa harjoittavasta muutaman sadan jäsenen yhteisöstä 20 eri lajin valmentajayhteisön edunvalvonta-, koulutus- ja palveluyksiköksi. Jäsenmäärä on moninkertaistunut ollen 2009 vuoden loppupuolella lähes 4000. Suomen Valmentajien toiminta ja valmentajakunnan yhteisöllisyys ovat lisääntyneet merkittävästi pitkäjänteisen ja suunnitelmallisen toiminnan myötä. Samalla yhdistyksen rooli ja asema on selkiytynyt suomalaisessa urheiluelämässä.

Toiminnan huomattavan kehittymisen taustalla on yhdistyksen suunnitelmallinen kehitystyö. Muutokset ja kehitys näkyvät sekä taloudellisissa resursseissa, yhteistyökumppaneiden ja jäsenmäärän lisääntymisenä.  Toiminnan tehostuminen ja monipuolistuminen näkyy myös lajiyhteisötyön tiivistymisenä ja yhteisöjen määrällisenä lisääntymisenä. Vuoden 2006 aikana toteutettu jäsen- ja toimintaympäristökysely (OPM:n erillistuella toteutettu selvitys) kertoo, että tänään jäsenistöstämme 72,6 prosenttia toimii seuroissa nuorten (9-16 ikävuotta) ohjaajina ja valmentajina.

Suomen Valmentajien kevätkokous 2006 hyväksyi uuden strategian vuosille 2006-2010. Ensimmäisen kerran yhdistyksen historiassa strategiassa määriteltiin visio ja arvot, joiksi määriteltiin valmentajalähtöisyys, vastuullisuus, yhteisöllisyys, edistyksellisyys ja avoimuus.

Yhdistyksen ensimmäinen strategia käsitti vuodet 1999-2002. Noiden vuosien jälkeen jäsenkunta on kuitenkin laajentunut ja kasvanut moninkertaiseksi kattaen nykyisin kaikkien lajien valmentajayhdistykset aina isoista lajiyhdistyksistä yksittäisiin pienten lajien valmentajayhdistyksiin. Jäsenmäärän suuruus ja monipuolisuus vaatii yhdistyksen toiminnalta entistä enemmän johdonmukaisuutta ja tavoitteellisuutta.

Valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen kehittäminen Suomessa

Suomen Valmentajat on aktiivinen toimija Valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen kehittämistyössä. Yhdistyksellä on edustus VOK–strategia- ja johtoryhmissä sekä operatiivisessa toiminnassa. Lisäksi yhdistys tuottaa sidos- ja taustaryhmille valmentamiseen ja sen toimintaympäristöön liittyviä selvityksiä.

Suomen Valmentajat oli vuosituhannen vaihteen molemmin puolin ollut huolissaan valmentajakoulutuksen tilasta, jonka todettiin silloin olleen huonommassa ja sekavammassa tilassa kuin koskaan aikaisemmin. Tämän tosiasian tunnistaminen ja tiedostaminen johti siihen, että yhdistys teki Opetusministeriön tuella kaksi merkittävää selvitystä.

Vuonna 2002 tehtiin selvitys valmentajan ammatista (Valmentaminen Ammattina Suomessa), joka johti myöhemmin samana vuonna Suomen Ammattivalmentajayhdistyksen SAVALin perustamiseen.

Toinen selvitys käsitteli valmentajakoulutuksen nykytilaa. Selvitys valmistui 2004 syksyllä, ja johti Valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen kehittämistyön (VOK) käynnistämiseen. VOK -johtoryhmässä ovat Suomen Valmentajien lisäksi Suomen Liikunta ja Urheilu, Nuori Suomi, Suomen Olympiakomitea ja Suomen Kuntoliikuntaliitto.

Edellä mainittujen taustayhteisöjen yhteisen näkemyksen ja sopimuksen pohjalta tehtiin esitys OPM:lle valmentaja- ja ohjaajakoulutuksen kehittämistoimista. VOK:n yksiselitteisenä tehtävänä on kehittää, selkeyttää suomalaista valmentaja- ja ohjaajakoulutusta sekä tarjota tukea lajiliittojen valmentajakoulutuksen kehittämistä yhteisten lähtökohtien kautta.

Suomen Valmentajien rooli VOK–työssä on vastuu valmentajien jatko- ja täydennyskoulutuksen koordinoinnista, kehittämisestä ja osittain sen toteuttamisesta.

Linjakas toiminta ja talous

Suomen Valmentajien toiminta ja valmentajakunnan yhteisöllisyys ovat lisääntyneet merkittävästi pitkäjänteisen ja suunnitelmallisen toiminnan myötä. Samalla yhdistyksen rooli ja asema on selkiytynyt ja merkitys vahvistunut suomalaisessa urheiluelämässä.

Voimakas toimintatapojen linjaus näkyy taloudellisissa resursseissa, yhteistyökumppaneiden määrässä, Opetusministeriön tuessa sekä jäsenmäärän ja lajiyhdistys ja -kerhoyhteistyön tiivistymisenä ja määrällisenä kehittymisenä. Yhdistys tuottaa lajiyhteisöille heidän toimintaansa helpottavia ja auttavia palveluita. Ne löytyvät sekä toimintasuunnitelmasta että tämän sivuston kohdasta jäsenyys. 

Kehittämishankkeet ja uusi strategia

Toiminnan voimakkaan kehittymisen taustalla on yhdistyksen pitkäjänteinen ja suunnitelmallinen kehitystyö. Yhdistys teki ensimmäisen toiminnan kehittämissuunnitelman vuonna 1998. Vuosille 1999-2002 tehty ohjelma toteutui kaikkien keskeisten asioiden osalta.

Vuonna 2003 hallitus valmisteli kehitysohjelman vuosille 2004-2007.  Uutta ohjelmaa ryhdyttiin toteuttamaan vuoden 2004 alusta. Kehitysohjelmassa keskeisiksi kehittämiskohdiksi on nostettu seuraavat neljä asiakokonaisuutta:

• suomalaisen valmennuksen laadun parantaminen,
• valmentajakoulutusjärjestelmän kehittymiseen vaikuttaminen,
• valmentajien edunvalvonta ja arvostuksen parantaminen,
• valmentajien yhteisöllisyyden lisääminen.

 Valmentajien toimintaympäristöön liittyvä kehityshanke toteutettiin OPM:n erillisrahoituksen turvin. Selvitys on vielä loppuraportointia vaille valmis tämän toimintasuunnitelman jättämisen aikoihin. Raportti valmistuu sovitussa aikataulussa ja luovutetaan OPM:n käyttöön vuoden 2006 lopulla. Yhdistys hyödyntää selvityksen tuloksia omassa Nauti Valmentamisesta –koulutusohjelmassa sekä antaa tulokset myös SLU:n Hyvä Seura –koulutusta suunnitteleville.

Yhdistyksen toiminnan kehittyessä ja monipuolistuessa Suomen Valmentajat ry:n perustoiminta on muuttunut. Niinpä yhdistyksen toimisto on mukautunut uusiin haasteisiin. Nykyisin toimisto ja sen henkilökunta on kaikkien suomalaisten valmentajien ja lajiyhteisöjen toimintaa tukeva ja kehittävä palveluorganisaatio, josta valmentajat saavat:

• koulutusta,
• tietoa koulutuksesta,
• koulutusmateriaaleista,
• tutkimuksista sekä voivat verkostoitua ja
• saada apua yhteydenpitoon.

 Edellä esiteltyä taustaa vasten hallitus aloitti visioon ja arvoihin pohjautuvan strategian rakentamisen syksyllä 2005 ja kevätkokous 2006 hyväksyi strategian yhdistyksen lähivuosien toiminnalliseksi linjaukseksi.

Lue vuoden 2010 toimintasuunnitelma.